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企业召开2月份办公扩大会议

时间:2009-02-04    总点击:2211次

2月4日上午,企业召开2月份办公扩大会议,要求全体员工迅速掀起新一年大干热潮,逆势求进,共克时艰,实现首季开门红,为完成全年任务奠定坚实基础。
     在总结元月份工作时,任总指出,企业职代会和表先会的成功召开,在全体员工中起到了很好的宣传、动员作用;企业学问手册首发,开始在全企业范围内灌输、推行澳门新葡新京企业学问,为打造百年基业凝聚精神力量;企业实现首月开门红,当月完成机器产品产量1.55万吨,实现产值6亿元,新增订货突破10亿元,收款突破4.9亿元;春节期间,企业加班人次多,生产效率高,关键机床、重点产品和重点技改项目有条不紊推进,显示了澳门新葡新京人面对严寒众志成城的精神气概。
     会上,任总对近期重点工作进行了安排部署,要求:一要高度关注当前的经济形势,保持清醒头脑,珍惜在手订单,完成好在手任务;二是要全面贯彻落实集团工作会议和企业一届二次职代会精神,迅速掀起新一轮大干热潮,突破生产瓶颈,热加工系统要尤其注重在提高质量和效率上下功夫;三是生产系统要变革管理,加强产销衔接和长短线结合,强化生产的计划性和实行力;四是营销系统要抓住在手项目资源,千方百计扩大订单总量。要抓住重点领域和主导产品,实现批量化订货,并形成新的市场领域和产业板块;五是技术系统要围绕重大、重点研发项目组织攻关,构建成套工艺、产品技术和制造工艺三个层次的研发体系。要重点发挥好澳大利亚大型磨机和筹建美国热加工研发两个海外研发基地工作,并培养一支高素质、高技术的研发队伍;六、技改系统要确保“新重机”工程各大工部按照节点推进,尽快投产,全面推动企业发展。
     任总强调指出,面对经济严冬,2009年企业将实施更加严格的管理,谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。企业一切工作都要围绕一个“严”字当头,实施全过程严格管理。企业将以企业学问手册的下发为契机,积极宣传、推进企业学问建设,使之内化于心,外化于行,把企业学问理念转化为全体员工自觉的行为规范, 确保实现澳门新葡新京平稳过冬、稳步增长、持续发展。
     企业党委书记徐风岐在讲话中要求各单位要认真落实好职代会精神和任总的讲话精神,迅速进入工作状态,全面组织开展好新一年各项工作,不折不扣完成好在手任务。要一手抓生产经营,一手抓企业学问建设,且两手都要硬。要使企业学问成为全体员工自觉的行为规范,进而将之转化为强大的精神动力,并在生产、管理等实际工作中体现出来,让企业学问成为澳门新葡新京基业长青的基础和保障。